Recientemente se publicaron las conclusiones del Global Careers Month 2025 ("What We Learned, Where We’re Going Next"), un informe elaborado conjuntamente por UNESCO, OIT, OCDE, Cedefop, la Comisión Europea, ETF e IAEVG.
Tras más de 150 eventos en todo el mundo, el documento sintetiza los avances, brechas y prioridades clave para transformar la orientación laboral en una infraestructura social clave frente a las dinámicas del mercado de trabajo actual. Puntos clave e ideas principales:
Más allá de los sistemas formales: Es urgente extender la orientación a trabajadores informales, jóvenes en vulnerabilidad, migrantes y refugiados, integrando los servicios en estructuras locales y comunitarias ya existentes.
Desarrollo de enfoques locales y contextualizados: Se destaca la necesidad de superar la importación acrítica de modelos occidentales para construir metodologías adaptadas a realidades con alta informalidad, empleo precario y dinámicas comunitarias o colectivas.
Uso ético de la IA y tecnologías digitales: La inteligencia artificial está transformando el empleo de entrada y la búsqueda de oportunidades. El reto es capacitar a los profesionales en competencias digitales sin perder el componente humano y relacional imprescindible.
Profesionalización y financiamiento estable: Se enfatiza que la orientación debe verse como una inversión estratégica y continua, no como un gasto ni mediante proyectos ad-hoc, requiriendo presupuesto asignado y formación acreditada para los orientadores.
Estrategias nacionales coordinadas: Promover políticas públicas integradas que conecten educación, empleo y protección social a lo largo de toda la vida (Lifelong Guidance).
La orientación a lo largo de lavida ya no es solo un apoyo puntual en transiciones educativas o laborales, sino un pilar fundamental para el trabajo decente, la equidad y el desarrollo sostenible.
Tras más de 150 eventos en todo el mundo, el documento sintetiza los avances, brechas y prioridades clave para transformar la orientación laboral en una infraestructura social clave frente a las dinámicas del mercado de trabajo actual. Puntos clave e ideas principales:
Más allá de los sistemas formales: Es urgente extender la orientación a trabajadores informales, jóvenes en vulnerabilidad, migrantes y refugiados, integrando los servicios en estructuras locales y comunitarias ya existentes.
Desarrollo de enfoques locales y contextualizados: Se destaca la necesidad de superar la importación acrítica de modelos occidentales para construir metodologías adaptadas a realidades con alta informalidad, empleo precario y dinámicas comunitarias o colectivas.
Uso ético de la IA y tecnologías digitales: La inteligencia artificial está transformando el empleo de entrada y la búsqueda de oportunidades. El reto es capacitar a los profesionales en competencias digitales sin perder el componente humano y relacional imprescindible.
Profesionalización y financiamiento estable: Se enfatiza que la orientación debe verse como una inversión estratégica y continua, no como un gasto ni mediante proyectos ad-hoc, requiriendo presupuesto asignado y formación acreditada para los orientadores.
Estrategias nacionales coordinadas: Promover políticas públicas integradas que conecten educación, empleo y protección social a lo largo de toda la vida (Lifelong Guidance).
La orientación a lo largo de lavida ya no es solo un apoyo puntual en transiciones educativas o laborales, sino un pilar fundamental para el trabajo decente, la equidad y el desarrollo sostenible.
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