Nota conceptual: ¿Qué entendemos por "empleadores"?

Jun 23 / Natalia Orellana

Del estudio del vínculo entre las instituciones de educación superior con el mundo del trabajo, se desprende que la noción de empleador se da por sentado.

Entonces, muchas instituciones no cuentan con una postura o conceptualización explícita al respecto, se asume que es obvio lo que se entiende por empleadores (similar a lo que pasa con la noción de empleabilidad).

Pues, que parezca obvio no significa que lo sea, ni que la definición que adoptemos al respecto sea neutra, es decir, no tenga implicancias para la gestión interna y el enfoque de trabajo.

La propuesta acá es considerar como empleadores a cualquier organización pública o privada que cuenta con puestos de trabajo, es decir, que brinda empleo. Independiente, de si se encuentra brindando o no empleo a los estudiantes o graduados de nuestras instituciones, entoncestenemos empleadores directos e indirectos,  que podrían estar (activos o no) brindando o no oportunidades de empleo a nuestros estudiantes, graduados o titulados. 


En este sentido se recomienda considerar al relacionamiento con empleadores como un accionar que incluye a todo tipo de vínculo colaborativo, sistemático y bidireccional que la institución establece con:

a. Empleadores directos. Generadores de empleo asalariado en el mercado laboral (empresas privadas, instituciones públicas y organizaciones del sector social) que se dedican a la producción de bienes o servicios.
  • Su rol principal es ofrecer oportunidades laborales, prácticas profesionales y retroalimentación directa del desempeño de los y las egresadas.
 
b. Empleadores indirectos. Actores del sector gubernamental, productivo y gremial. Se trata de actores clave que influyen en la determinación de las tendencias, necesidades y estándares de competencia del mercado de trabajo (representantes gremiales, de asociaciones empresariales, de cámaras de comercio, colegios profesionales, clusters productivos, Observatorios Laborales, Servicio de Capacitación y Empleo y otros organismos relevantes). 
  • Su rol principal es proveer información relevante sobre el mercado laboral (tendencias, brechas de competencias) y participar en la definición del perfil profesional a nivel sectorial.

Un punto de partida para diagnosticar, diseñar y poner en desarrollo una estrategia institucional de vinculación con empleadores es esto: definir.
El paso siguiente es: distinguir a qué ambito(s) del quehacer organizacional contribuyen y elaborar un diseño que aborde la complejidad organizacional en su conjunto. 
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